工程測量基礎—提升有什么好的書籍推薦
測量學,第五版 同濟大學出版的 你所說的這本書里基本都有,平時涉及到的普通測量方面的這里面都有。

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可以看武漢大學出版社出版的《測量學》,這本書內容基礎又全面,我上學時最開始學的就是這本書,用了好幾年,很有用。有精力還可以看《工程測量學》,如果你工作在城市中還可以看《城市測量學,陳秀忠編著的。。
測繪專業要看的專業書:《測量學》《控制測量學》《大地測量學》《工程測量學》《GPS。。》《GIS...》《遙感》《攝影測量》測繪工程制圖 測繪數據處理 等等。這些是最基礎的,也是最重要的。
自學工程管理必備書籍
《建設工程施工管理》本書是《全國二級建造師執業資格考試輕松過關考點題庫系列》叢書之一。
好 書 推 薦 《施工企業工程項目穩賺法》目前在已在本公眾號上連載完結,需要查看的讀者可以關注本公眾號后點擊頁面下方的菜單欄選擇“精典文章——【連載】穩賺法”查閱。
建筑工業出版社出版的三本考試用書及與之對應的三本復習題集。
工程行業專業知識學習好了才能與對方溝通,不然一問三不知,業務知識了解透徹,加上人際關系方面多接觸交流,看一些《情商必讀12篇》或者《溝通與說服必讀12篇》實際工作中多運用。
測量員要學習什么書?考測量員證要什么?大神,求推薦
如果單位不要求什么證都不用考,以后又工作經驗和能力之后可以考注冊測繪師,但是比較難,還有,初級可以考測量員證。推薦你看的書有:地籍測量、工程測量、大地測量、測量學教程、GPS測量操作與數據處理等。
理論你是要懂的, 那就要看你是否勤奮了。自學《大地測量》 《控制測量》 《數字測圖技術》《工程測量》 等等非常基本的書籍。 再有興趣的話可以學習學習《測量平差》。
:測量員1000問 2:測量員 3:公路工程測量員必讀 4:測量員便攜手冊 書里有各種計算 *** 。
測繪職業資格證
工程測量有初級,中級,高級測量工,是由國家測繪局組織考試的,過了頒發職業資格證書。我考了一個中級,感覺沒有什么用。 學測繪的其實還可以考一些相關專業的注冊證書,比如建造師,注冊安全工程師。
怎樣考取注冊測繪師的職業資格證書 只要是取得測繪類專業大學專科學歷,從事測繪業務工作滿6年可報考;取得其他理工類專業大學專科學歷,從事測繪業務工作滿8年可報考。
先看你在哪個省找本省的測繪質檢站然后按你的條件報相應的等級 (二)本等級鑒定申報條件 五級/初級 (具備下列條件之一者) (1)經本職業初級正規培訓達規定標準學時數,并取得結業證書。 (2)在本職業連續見習滿2年。
(1)取得本職業四級/中級職業資格證書后,連續從事本職業工作4年以上,經本職業高級正規培訓達規定標準學時數,并取得結業證書。 (2)取得本職業四級/中級職業資格證書的大專以上測繪專業或相關專業畢業生,連續從事本職業工作2年以上。
測量工程師是一個概稱,專業的測量工程師是通過國家測繪職業技能鑒定中心(國家測繪地理信息局職業技能鑒定指導中心)考試合格并且頒發相關證書的專業技術人員。
執業范圍不同 注冊測繪師的執業范圍有測繪項目技術設計;測繪項目技術咨詢和技術評估;測繪項目技術管理、指導與監督;測繪成果質量檢驗、審查、鑒定。
注冊測繪師
1、凡中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規,恪守職業道德,并具備下列條件之一的,可申請參加注冊測繪師資格考試。具體如下:取得測繪類專業大學專科學歷,從事測繪業務工作滿4年。
2、年注冊測繪師報考條件分為5類考生,每類考生的報考條件都不相同。學歷是測繪類專業大學專科的考生,有滿6年的測繪業務工作經驗可報考;學歷是其他理工類專業大學專科的考生,有滿8年的測繪業務工作經驗可報考。
3、具備測繪類專業碩士學位且從事相關工作滿2年,或具備其他理工類專業碩士學位且從事相關工作滿4年;具備測繪類專業博士學位且從事相關工作滿1年,或具備其他理工類專業博士學位且從事相關工作滿3年。
項目管理的經典書籍有哪些
項目管理的經典書籍有:《項目管理:計劃、進度和控制的系統 *** 》楊愛華,王麗珍,石一辰譯 《項目經理手冊》,周海濤著作,山西科學技術出版社。
對那些深知簡潔重要性的經理人來說,《一頁紙項目管理》一書是他們最棒的武器。《掌握需求過程中文版》本書介紹了需求說明規范的模板與需求框架,概述了Volere過程;介紹了讓需求項目有一個成功有效的開始所需的東西。
本書的內容主要來自于布魯克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的項目管理經驗總結,主要講解了自身對于軟件開發過程的幾個重要關鍵點的見解,內容精煉且給人很多啟發,被業內人士稱做IT界的圣經。
軟件項目管理方面的書籍有《人月神話》是由清華大學出版社于2002年11月出版的一本關于計算機軟件的圖書,作者是布魯克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ,譯者是汪穎。
項目管理書籍推薦 人件 《人件》第1版于1987 年出版,專門討論了軟件開發和維護團隊的管理問題,并向人們的傳統認識提出了挑戰。
西格瑪還要求有效的變革管理以保證項目的成功實施。書中介紹的概念和工具為中國實施6西格瑪提供了非常重要的實戰性指導。
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